鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網點，不但是促進消費的“末梢”，而且是農產品進入市場的“出發(fā)點”。數據顯示，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網點的覆蓋率已經達到98%。然而，盡管農村快遞看起來及時快捷，但在一些偏僻農村，村民收發(fā)快遞往往要多支付若干元錢。否則，要么選擇退貨，要么自己去城里自取，讓人十分堵心。
究其根源，許多快遞公司雖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置了網點，實現了高覆蓋率，但因農村市場快遞量少、派件分散、投送成本高等原因，再加上快遞公司相繼抬高價格，最終導致個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點無法實現正常運營，只好采取“二次收費”的不當創(chuàng)收方式，從而讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網點出現了加價“痛點”和村民不滿的“堵點”。
顯然，要解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網點“完美收官”問題，亟待公共服務及時“補位”。具體講，一方面，應將鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網點納入公共服務體系，制定相應政策，譬如，稅收優(yōu)惠、貸款免息等措施，降低快遞企業(yè)進村的成本壓力。另一方面，設立農村快遞專項基金，對符合條件的網點，給予相應的資金補助，同時對農產品“出貨”銷售實施獎勵補貼政策，從而提高快遞企業(yè)駐點經營的積極性。
同時，作為企業(yè)也應看到，農村物流盡管目前還無法與城市相比，但隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的加快推進，國家對農村基礎設施、農產品銷售、人居環(huán)境改善、公共服務提檔等持續(xù)加大投入，各類與快遞相關的產品吞吐量也勢必會呈現出加快發(fā)展的趨勢，對這一巨大的潛在市場，只有早投入、早布局、早固點，舍得眼下一點小利，才能換得將來的大回報。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)體能潛力大，快遞“展翅”任高飛。
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